Gerenciamento do plano de projeto
– dos processos relacionados ao escopo.
– a administração do tempo para execução e do custo envolvido
– planejamento dos diversos recursos necessários.
– processos referentes á definição do pessoal envolvido
– gerenciamento das informações e métodos de comunicação.
– análise de riscos e segurança do empreendimento
– suprimentos e logística
Gerenciamento do plano de execução
– garantia de conformidade com planos e especificações.
– negociações, fornecedores e desempenho de fornecedores
– gestão e gerenciamento de contratos
– cronograma e cumprimento de metas
– acompanhamento dos custos
– controle de qualidade
– controle de saúde e segurança
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